AMBIENTE ORGANIZACIONAL

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Para alcanzar plenamente su objetivo de planeación estratégica de recursos humanos debe considerar los siguientes factores:

•Determinar los factores del medio ambiente, es decir, la definición del entorno macro envolvente de la organización tomando en cuenta las características de la actividad económica o rama a la cual pertenece la empresa, las acciones de gobierno que se emprenden en ese sector, el avance tecnológico, las cuestiones sociales y culturales, y sobre todo, las características y penetración en el mercado de los competidores.
•Identificar la misión y los objetivos institucionales.
•Conocer con precisión la estructura y las funciones de la organización.
•Comprender exactamente los programas y los proyectos prioritarios o sustantivos y de apoyo.
•Establecer políticas, procedimientos y programas en materia de administración de recursos humanos.
•Precisar que requisitos deben reunir el personal, entre otros:
1.Información extrainstitucional: Estatus socioeconómico, nivel cultural y problemática familiar.
2.Información intrainstitucional: En términos de inventario de recursos humanos, incluyendo habilidades, reclutamiento, selección, contratación, inducción, desarrollo, sueldos y salarios, relaciones laborales y motivos de salida del personal.
•Elaborar diagnósticos y pronósticos del personal para conocer sus características y planear dotaciones o movimientos futuros.